Chi siamo e perché ci occupiamo di sistemi HR
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Le origini del progetto Talunareon
Nasciamo come piccolo gruppo di specialisti HR e IT che condividono la stessa frustrazione: troppi fogli di calcolo, troppi passaggi manuali, nessuna vista unica sui dati delle persone. -
Dai fogli di calcolo ai flussi strutturati
I primi clienti ci spingono oltre la semplice digitalizzazione delle anagrafiche: servono workflow solidi, audit trail chiari e un sistema che aiuti davvero a rispettare le policy interne.
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Compliance come impostazione predefinita
Rendiamo la conformità al GDPR e alle normative italiane un requisito di base, non un componente aggiuntivo, con controlli di accesso granulari e log verificabili per ogni operazione. -
Decisioni supportate dai dati HR
Introduciamo dashboard sintetiche per HR e direzione, aggiornate in modo continuo, così puoi discutere di organico, costi e assenze partendo dagli stessi numeri, non da versioni diverse. -
Metodo strutturato di implementazione HRIS
Raffiniamo il metodo di implementazione con un percorso in tre fasi, pensato per realtà italiane di dimensioni diverse, riducendo l’impatto sul lavoro quotidiano degli uffici del personale.
Cosa guidano le nostre scelte
I nostri sistemi informativi HR nascono da alcuni principi semplici: chiarezza, affidabilità, rispetto dei dati delle persone e collaborazione continuativa con chi li usa ogni giorno.
Trasparenza operativa
Spieghiamo come funziona il sistema HR con lo stesso linguaggio che useresti in una riunione interna, senza sigle inutili, documentiamo le scelte progettuali e rendiamo visibili i flussi, così puoi sempre capire dove nasce un’informazione, chi la può modificare e quali controlli sono stati applicati lungo il percorso.
Centralità dell’utente
Progettiamo pensando a come verrà usato il sistema dopo il go live, non solo a come presentarlo in demo, preferiamo poche funzionalità usate davvero a un elenco infinito di opzioni nascoste, ogni nuova schermata deve ridurre passaggi inutili o ambiguità, altrimenti non entra nel prodotto.
Tutela dei dati
Trattiamo i dati HR come un patrimonio delicato, impostiamo ruoli, autorizzazioni e log con attenzione, aggiorniamo le impostazioni alla luce delle novità normative e manteniamo una discussione aperta con i referenti interni sulla gestione quotidiana delle informazioni sensibili.
Partnership duratura
Non lavoriamo su progetti lampo, costruiamo relazioni in cui il sistema HR viene rivisto periodicamente, con confronti programmati e indicatori di utilizzo, così le tue esigenze organizzative e il nostro prodotto restano allineati e ogni cambiamento viene gestito in modo ordinato.
La nostra filosofia sui sistemi informativi HR
Le persone dietro ai nostri progetti HRIS
Elena Rinaldi responsabile soluzioni HR digitali
Head of Product sistemi informativi HR
Competenze principali HR e prodotto
Ha iniziato in amministrazione del personale, poi è passata alla progettazione di sistemi HR, conosce bene il linguaggio dei contratti e quello delle API, coordina le analisi iniziali e traduce i bisogni HR in requisiti chiari per il team tecnico, con particolare attenzione a dati sensibili e tracciabilità delle decisioni.
Luca Ferri responsabile implementazioni tecniche
Lead implementazione e integrazioni HR
Competenze tecniche principali
Si occupa di integrazioni tra il sistema HR e gli altri applicativi aziendali, segue le fasi più tecniche dei progetti, dal disegno dei connettori alla definizione dei piani di test, con un’attenzione particolare alla qualità dei dati storici e alla continuità operativa durante la migrazione.
Sara Conti responsabile esperienza clienti HR
Head of Customer Success HR
Competenze in supporto e adozione
Guida il team che segue gli utenti dopo il go live, struttura la base di conoscenza, monitora i ticket ricorrenti e propone miglioramenti concreti al prodotto, il suo obiettivo è semplice: ogni richiesta aperta deve trasformarsi in un chiarimento operativo o in un aggiustamento del sistema che eviti lo stesso problema in futuro.
Marco De Santis analisi organizzativa HR
Responsabile analisi e reporting HR
Competenze in analisi e reporting
Lavora sul confine tra organizzazione e analisi, supporta HR e direzione nella lettura dei dati prodotti dal sistema, definisce cruscotti essenziali e indicatori comprensibili, aiuta a impostare riunioni periodiche in cui le decisioni su organico e ruoli partono da numeri condivisi, non da percezioni isolate.
Riconoscimenti selezionati
Premio progetto sistemi informativi HR
Un riconoscimento dedicato alle soluzioni che riescono a coniugare esigenze HR, requisiti legali e semplicità d’uso quotidiana, assegnato dopo una valutazione su casi reali di aziende italiane.
Osservatorio HR digitale
Riconoscimento gestione persone digitale
Premio iniziativa sicurezza dati
Partnership HR tech collaborativa
Soluzione integrazione processi HR
Progetto trasformazione ufficio personale
Cosa dicono i clienti di lungo periodo
Chi usa Talunareon da anni racconta cosa significa avere un sistema informativo HR che evolve davvero con l’azienda.
Chiara B.
HR Manager, Officina Nord
"Siamo partiti con un archivio frammentato e scadenze gestite via promemoria personali, con Talunareon abbiamo centralizzato i dati e reso verificabili i passaggi chiave, oggi passiamo meno tempo a cercare informazioni e più tempo a discutere decisioni con numeri alla mano, l’unico suggerimento è continuare ad ampliare i report standard."
Lorenzo R.
Responsabile personale, Studio Centro
"Ci serviva un sistema HR che rispettasse le nostre procedure interne senza costringerci a stravolgere tutto, il team Talunareon ha lavorato con metodo, facendo emergere le incoerenze nei flussi esistenti, ora abbiamo processi più lineari, meno errori di inserimento e un supporto che risponde con esempi concreti, non solo con manuali generici."